7月4日上午，湖南龍驤巴士總經(jīng)理助理黃毅率該公司財務(wù)顧問李慧玲、信息中心負(fù)責(zé)人歐濤一行，在富煌科技公司董事長楊勁松、富煌科技公司總經(jīng)理葉小勇、湖南大學(xué)教授劉宏立的陪同下，到公司調(diào)研指導(dǎo)。會議由巢湖公交執(zhí)行董事朱立平主持，公司監(jiān)事項云生、執(zhí)行經(jīng)理王長慶、副經(jīng)理王良木、王敏、李后強及相關(guān)人員出席會議。

會上，黃總介紹此次調(diào)研目的，與公司領(lǐng)導(dǎo)深入交流在固有體制下公交企業(yè)的發(fā)展道路，如何利用現(xiàn)代化機制、理念管理企業(yè)，并在政府許可的條件下最大限度的放大員工個人價值，激發(fā)員工工作的積極性，推動企業(yè)加快改革步伐，在提高服務(wù)質(zhì)量的前提下，降低成本，提高收益。

公司執(zhí)行經(jīng)理王長慶匯報巢湖公交國有化改制之后所做的工作。2017年9月份，巢湖公交完成國有化改制工作，現(xiàn)隸屬于巢湖城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司，營運線路26條，里程298公里。公司現(xiàn)有五科一室，下轄三個單位，改制以后重新選定班子成員，縮減機構(gòu)，減少管理崗位人員。新增118臺純電動公交車，59座充電樁。信息化建設(shè)方面，已于6月底上線運營微信掃碼支付。改制以后員工福利待遇提高，人才流失問題解決，并從社會招聘多名優(yōu)秀一線駕駛員。

    此次會議加深了雙方公司的了解和交流，對市場條件下公交企業(yè)的投入問題、成本控制問題等進行了深入探討，為激活公交企業(yè)生命力、創(chuàng)造力和能動性，推動公交企業(yè)改革發(fā)展提供了新思路。