為順應(yīng)市場變化，做好做強(qiáng)公交企業(yè)，2017年3月巢湖市政府決定對巢湖公交進(jìn)行轉(zhuǎn)型改革，9月中旬公交股權(quán)收歸成功，巢湖公交成為國有獨(dú)資公司。

一年來，通過機(jī)構(gòu)改革、職工分流、建章立制、薪酬改革、隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)等一系列改革舉措，各方面工作都取得了喜人的成績，公交經(jīng)營管理上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、精簡機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)行競聘上崗

股權(quán)收購后，公司立即著手開展機(jī)構(gòu)改革，將原有的15個(gè)職能部門，縮減為9個(gè)部門，精簡了五分之二，對中層干部、管理人員采取競聘上崗，壓縮管理人員數(shù)量。對輔助人員崗位進(jìn)行合理安置，做到人盡其用，減少富余人員。

二、加大硬件投入，提升基礎(chǔ)設(shè)施

2017年年底，政府加大對公交投入，出資1.5個(gè)多億，新購置純電動(dòng)空調(diào)車118臺(tái)，新建智能充電樁59座，淘汰了68臺(tái)老舊黃標(biāo)車，大大提高了市民的乘車環(huán)境。新建公交首末站4座，采取微信掃碼等支付方式，新建電子站牌48座，大大方便了乘客。公交智能化提升建設(shè)項(xiàng)目正在實(shí)施過程中。

三、狠抓服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)能力

為改變公交窗口形象，公司為職工定制了工作服，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，公交形象明顯提升。對駕駛員開展集中培訓(xùn)，邀請合肥公交集團(tuán)為星級(jí)駕駛員授課，提升職工服務(wù)能力和水平。每月安排管理人員上線稽查，規(guī)范駕駛員各種行為。今年9月上旬，與市總工會(huì)、交通局聯(lián)合舉辦了“當(dāng)好主力軍。建功新時(shí)代”駕駛技能競賽活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)知識(shí)練技術(shù)的熱情，弘揚(yáng)工匠精神。一年來，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，乘客投訴率急劇下降。

四、優(yōu)化營運(yùn)線路，方便市民出行

一是延伸了公交線路。10路公交車延伸至月亮灣，方便了市民去巢湖半島觀光。23路延伸至公交公司，有效解決了城南片與城西片不通公交車的局面。22路延伸至廣通汽車，19路延伸至云海鎂業(yè)，方便了經(jīng)開區(qū)職工上下班出行。11路延伸至巢湖學(xué)院，方便了巢湖學(xué)院和合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院師生出行。二是延長了公交服務(wù)時(shí)間。市區(qū)線路服務(wù)時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整為首班發(fā)車6:00，末班發(fā)車18:40，郊區(qū)線路統(tǒng)一調(diào)整為首班發(fā)車6:00，末班發(fā)車18:20，并開通了11路、18路晚班車，方便市民晚間出行乘車。三是加密了公交班次，增加了公交運(yùn)力。今年1-8月份較去年同期，每天平均增加營運(yùn)班次550車次，增加幅度達(dá)23%，有力保障了市民出行。

五、加強(qiáng)安全教育，有效預(yù)防事故

公司改制后，狠抓職工安全教育， 對駕駛員每月安排半天進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，實(shí)行簽到制，確保駕駛員100%參加。安全保衛(wèi)科創(chuàng)新安檢方式，采取每天一小時(shí)的上路檢查辦法，督查安全行車。6月份開展“安全生產(chǎn)月”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，8月份與市公安局聯(lián)合開展防恐演練活動(dòng)。通過一系列活動(dòng)，職工安全意識(shí)明顯提高，安全防范能力增強(qiáng)。

六、做好后勤保障，確保有序運(yùn)營

機(jī)務(wù)每月做好車輛保養(yǎng)、小修、大修計(jì)劃，修理廠按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，車輛回場停運(yùn)后，進(jìn)行機(jī)務(wù)故障排查。雨雪天氣，安排后勤管理人員為場站、公交站臺(tái)進(jìn)行清雪排障，修理廠突擊為車輛安裝防滑鏈等措施。高溫期間，工會(huì)發(fā)放防暑降溫藥品用品，組織開展“送清涼”活動(dòng)，為一線做好服務(wù)。

七、健全規(guī)章制度，狠抓工作落實(shí)

2018年年初，成立了“制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組”、“績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組”等，對公司制度進(jìn)行全面的整理修訂，完善工作流程，做到有章可循，按章辦事。做好公司經(jīng)營預(yù)算工作，加強(qiáng)成本核算，做到增收節(jié)支。制定績效考核辦法，按月對各部門進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

八、抓實(shí)黨建工作，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支十分重視黨建工作，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，提高黨員的政治敏銳性。堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作內(nèi)容寫入公司章程。黨總支認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，堅(jiān)持“三重一大”決策制度。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織黨員到紅色教育基地和反腐倡廉教育基地參觀學(xué)習(xí)，開展不忘初心和黨風(fēng)廉政警示教育。工會(huì)在“三八節(jié)”開展婦女登山競賽等一系列活動(dòng)，豐富職工文化娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)職工間交流互動(dòng)。

新時(shí)代、新使命、新征程，巢湖公交將一如既往地把企業(yè)改革向縱深推進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，同心協(xié)力，奮力拼搏，為建設(shè) “方便、快捷、舒適、安全”的綠色公交，為巢湖打造“優(yōu)先發(fā)展公共交通示范縣”而努力奮斗。